Вкусная пицца с креветками и брокколи
Как ухаживать за нарощенными ногтями
Как правильно выбрать мужской парфюм
Аллергия на цитрусовые: симптомы и лечение
Как кататься на гироскутере
Как носить украшения из бирюзы
Эфирные масла для омоложения кожи лица
Органайзер для мелочей из кухонного табурета
На основе опыта успешных основателей выделено три беспрецедентных преимущества создания компаний с друзьями и семьей.

Новости бизнеса на UkrNews24.net

Толкованием «баланса между работой и личной жизнью» является то, что работа и наслаждение жизнью должны быть взаимоисключающими. Вот почему основателям часто советуют избегать создания компаний с друзьями и семьей, чтобы не испортить отношения.

Хотя следует отметить, что что сожжение мостов с теми, кого вы любите и уважаете, – это риск, связанный с началом совместного бизнеса, друзья и семья приносят пользу, которую не могут получить другие партнеры.

Есть ряд успешных основателей, которые заставили его работать, и на основе их опыта выделено три беспрецедентных преимущества создания компаний с друзьями и семьей.

UkrNews24.net: 3 преимущества бизнеса с друзьями и семьей

1. Доверие – это данность

Когда дело доходит до найма и увольнения, делегирования ролей, стратегии роста и других важных аспектов построения успешной компании, доверие между соучредителями является ключевым. Без этого возникают ненужные конфликты, и они отвлекают от того, что действительно имеет значение.

Чтобы получить пример идеи, мы проверили беседу с Беном Лерером, основателем и генеральным директором Group Nine Media и управляющим партнером Lerer Hippeau Ventures. Он сказал: «Мне повезло, что я могу работать с отцом в Лерере Хиппо и сестрой в девятой группе. Они не только невероятно умны и забавны, но и в деловом партнерстве нет ничего более важного, чем доверие, и кому вы можете доверять больше, чем семье?»

Бен работает в 400-й группе с капиталом более 120 миллионов долларов в Лерере Хиппо, он не может сделать это в одиночку. Он должен верить: сотрудники хотят и могут выполнять свою работу, а когда он работает с семьей, это доверие само собой разумеющееся.

2. Это делает общение более эффективным

Когда основатели вступают в конфликт друг с другом, это часто происходит из-за какого-то смещения ценностей или прямого недопонимания. Когда вы решили работать вместе с друзьями и семьей, по крайней мере, некоторые из этих недоразумений можно полностью избежать просто потому, что вы знаете друг друга на гораздо более глубоком уровне.

Особенно это касается Кара и Тео Голдин, пары мужа и жены, которая основала компанию Hint Water и превратила ее в бизнес на 90 миллионов долларов. Кара сказала : «Мы понимаем приверженность и призываем друг друга к процветанию. Мы оба признаем, что каждый из нас лучше в определенных вещах, но вместе мы создаем эффективную команду. Такое доверие позволяет общению протекать быстрее и точнее».

Специалисты заявляют: когда исполнительное общение цельное, оно показывает отличный пример сверху вниз. И особенно в первые дни компании, эффективная коммуникация без трудных препятствий позволяет ей двигаться намного быстрее и эффективнее.

3. Ваши ценности тесно связаны

Один из самых больших временных интервалов, когда в компании несколько партнеров, имеет резко отличающиеся ценности. Обсуждение ценностей не является пустой тратой времени, но когда соучредители разделяют присущие им ценности, это огромная задача

Джастин Лафазан и Дилан Гамбарделла, друзья и соучредители Next Gen Summit, интернет-сообщества, насчитывающего более 3000 членов, и ежегодной конференции, проводимой для начинающих предпринимателей, являются примером этой идеи. Они сказали : «Главная ценность, которую мы разделяем в Next Gen, - сделать отношения нашим приоритетом №1. Мы гарантируем, что каждый в нашей сети - будь то член сообщества, партнер или инвестор - всегда будет чувствовать себя ценным ».

Эксперты бизнеса отмечают, что когда соучредители договариваются о фундаментальных ценностях для своей компании, такой уровень взаимопонимания делает разработку стратегии и руководство компании гораздо более простым и мощным процессом.