Как использовать силиконовые формы в мультиварке
Вареники с сушеными грибами: пошаговый рецепт
Что подарить охотнику на день рождения
Отдых в Сочи: что посмотреть в Лазаревском
Первые признаки алкогольной зависимости
ТОП-10 витаминов для здоровья женщины
Кофе может помочь снизить риск рака печени
Правила выбора обручальных колец
Командные положительные эмоции – это то уникальное «топливо», которое можно использовать для реализации программы тимбилдинга на благо бизнеса.

Построение команды для многих руководителей – непростая задача, справиться с которой в одиночку не так уж просто. Как правило, под понятием командообразование подразумевается большой спектр образовательных и развлекательных мероприятий направленных на создание в коллективе атмосферы благожелательности, положительного отношения коллег друг к другу, надежной и эффективной команды, которая готова к тому, чтобы решать все поставленные задачи с максимальной отдачей на благо бизнеса.

Понятие «Team Building» может формироваться как непосредственно в офисе компании, так и может быть привито в новой, незнакомой среде, вдали от рабочего места и цивилизации (выездные тренинги).

Проведение выездных мероприятий и организация корпоративных праздников обеспечит незабываемый опыт для каждого члена компании. Именно такие события позволяют сотрудникам получить новый опыт, знания и ощущения, а также еще долго воспоминаются «с сиянием в глазах». Командные положительные эмоции – это то уникальное «топливо», которое можно использовать для реализации программы тимбилдинга на благо бизнеса.

Главные задачи тимбилдинга

  • добиться повышения эффективности работы всей команды
  • повысить степень взаимодействия игроков
  • сплочение команды
  • оценка роли всех игроков спортивного коллектива
  • выявление среди участников команды, как лидеров, так и аутсайдеров
  • развитие у членов команды навыков решения нестандартных ситуаций
  • для достижения конкретных целей следует повысить и уровень мотивации
  • в команде в короткие сроки необходимо снять усталость и стресс
  • каждому участнику команды необходимо предоставить возможность побывать в новом качестве
  • проведение моделирования возможных нестандартных ситуаций

Таким образом, цель такого мероприятия будь-то проведение выездных корпоративов, выездных семинаров или тренингов в том, что обеспечивается развитие желаемых характеристик личности или группы, все сотрудники отдыхают, снимая накопленный стресс. Само мероприятие способно улучшить коммуникацию между сотрудниками, обеспечить управление конфликтами, укрепить командный дух и уверенность в себе.

Кроме того, благодаря проводимым мероприятиям обеспечивается определение лидеров коллектива, формируется ответственность за принятие рисков и общая ответственность сотрудников за планирование и управление изменениями, принятие решений и творческого решения проблем.

Причины проведения тимбилдинга

1. Конфликтная атмосфера в коллективе

Внутри любого рабочего коллектива находится повод для конфликтов и недовольства, в созданной напряженной обстановке трудно достичь высокой производительности.

2. Разрозненность в коллективе

Трудовой коллектив, в котором каждый сотрудник занят решением своих личных проблем, не ориентируется на общеколлективный результат, не может называться командой, достигающей единых бизнес-целей, соответственно команда не будет успешной и конкурентоспособной.

3. Реорганизация внутри компании

Проведение реорганизации, реструктуризации, слияния с другими департаментами или целыми компаниями нарушает привычные коммуникации и ломает модель эффективного взаимодействия.

4. Вливание в коллектив новых сотрудников

Появление в компании новых коллег вызывает дискомфорт с двух сторон, между «старенькими» и «новенькими» сотрудниками, возникает необходимость дать возможность познакомиться им поближе друг с другом, установить доброжелательные отношения и снять настороженность.

5. Высокое психоэмоциональное напряжения в коллективе

Современный бизнес связан с высокой напряженностью и многочисленными стрессами, редкий и малоэффективный отдых приводит к снижению работоспособности и созданию неблагоприятной атмосферы в рабочем коллективе.

6. Отсутсвие корпоративной культуры

Проведение мероприятий по командообразованию могут стать началом истории корпоративной культуры любой компании.

После однодневного или двухдневного «Team Building» работник уже способен оказывать помощь коллегам в поиске решений, которые обеспечивают функционирование компании, а коллектив становится связанной и слаженной командой. Поэтому, тимбилдинг для сотрудников цены на который доступны большинству компаний, является одним из наиболее подходящих решений для современного бизнеса.

Подготовила Марьяна Чорновил